Over Mij
Waarom ik dit werk doe
Ik ben Thomas Triebel.
In mijn werk analyseer ik waar goede inhoud haar invloed verliest in besluitvorming.
Veel mensen zien in organisaties wat er nodig is. Toch merken zij dat besluiten elders tot stand komen, en dat hun analyse niet vanzelf doorwerkt. Dat is zelden een kwestie van kwaliteit of inzet. Het heeft te maken met hoe besluitvorming is ingericht en hoe informatie, positie en verantwoordelijkheid zich tot elkaar verhouden.
Mijn werk begint bij dat punt.
Wat ik in de praktijk heb gezien
Mijn achtergrond ligt in communicatie, onderwijslogistiek en advieswerk. In verschillende rollen heb ik gezien hoe organisaties omgaan met inhoud en besluitvorming.
Wat daarbij steeds terugkwam, was geen gebrek aan kennis, maar een terugkerend patroon:
Inhoud ontstaat dicht op de praktijk.
Besluiten worden genomen op een andere plek.
De gevolgen van die besluiten landen weer ergens anders.
Tussen die drie ontstaat een verschuiving. Informatie verliest onderweg aan gewicht, verantwoordelijkheid raakt verspreid en correctie bereikt de besluitvorming niet altijd.
Dat patroon zie je in verschillende sectoren terug, van onderwijs tot zorg en overheid.
Hoe ik naar organisaties kijk
Mijn werk richt zich op het analyseren van dat mechanisme.
Ik kijk onder meer naar:
- waar inhoud haar positie verliest richting besluitvorming
- hoe besluitmacht en consequenties van elkaar gescheiden raken
- en via welke lagen en vertalingen informatie beweegt
Het vertrekpunt is steeds hetzelfde: eerst begrijpen hoe besluiten daadwerkelijk tot stand komen, voordat er wordt gekeken naar gedrag, communicatie of interventie.
Veel verklaringen richten zich op cultuur, communicatie of leiderschap. In de praktijk ligt de oorsprong vaak eerder in de structuur van besluitvorming en de manier waarop informatie en verantwoordelijkheid zijn verdeeld.
Voor wie
dit relevant is
Ik werk met mensen die zich dicht op besluitvorming bevinden, zoals programmamanagers, strategisch adviseurs en afdelingshoofden.
Zij zien vaak waar besluiten inhoudelijk kwetsbaar worden, maar merken dat invloed in organisaties zelden vanzelf ontstaat.
Hun vraag is meestal geen gebrek aan kennis, maar een gebrek aan doorwerking.
Wat je van mijn werk kunt verwachten
Mijn werk begint altijd met diagnose.
Het doel hiervan is geen algemene reflectie. De focus ligt op het kijken naar een concrete situatie waarin besluitvorming vastloopt of onvoldoende werkt.
Daarin wordt zichtbaar:
> waar informatie haar invloed verliest,
> hoe positie en verantwoordelijkheid zich tot elkaar verhouden,
> en welke beweging mogelijk is binnen die structuur
Soms blijft het bij analyse.
Soms volgt een verdere verkenning of begeleiding, afhankelijk van de situatie.
Waarom dit werk anders is
Waar veel trajecten zich richten op gedrag, vaardigheden of persoonlijke ontwikkeling, richt mijn werk zich eerst op de structuur waarin dat gedrag plaatsvindt.
Dat maakt het mogelijk om preciezer te zien:
- wat van iemand gevraagd kan worden
- en waar de grenzen van invloed in het systeem liggen
Die helderheid is vaak de voorwaarde voor elke volgende stap.
Wil je weten wat ik voor jou kan betekenen?
Niet elke situatie vraagt om dit werk.
Het is vooral relevant wanneer je merkt dat goede inhoud onvoldoende doorwerkt en dat de oorzaak daarvan moeilijk te lokaliseren is.
Daar begint de analyse.
***
Neem hiervoor gerust contact met mij op of bekijk zelf mijn aanbod.
Contact
Telefoon: 0031 6 24 54 38 30
E-mail: info@thomas-triebel.com
Adres: Wjitteringswei 23, 8495 JK Aldeboarn
KvK-Nummer: 98690701
BTW-Nummer: NL005349505B90
