Waar analyse begint
en invloed zichtbaar wordt
Voor situaties waarin inhoud aanwezig is, maar niet doorwerkt in besluitvorming
In veel situaties is de inhoud helder, terwijl het besluit onveranderd blijft.
Informatie wordt gedeeld, besproken en vastgelegd, maar bereikt de besluitvorming vaak in een andere vorm. Onderweg wordt zij samengevat, gewogen en aangepast aan de context waarin zij terechtkomt.
Zo ontstaat een verschil tussen wat zichtbaar is in de praktijk en wat uiteindelijk wordt besloten.
Op deze pagina vind je de vormen waarin dit proces wordt geanalyseerd en, waar nodig, verder uitgediept.
Wanneer is één analyse voldoende en wanneer niet?
Elke situatie vraagt een andere mate van analyse.
Soms volstaat één scherp gesprek om zichtbaar te maken waar informatie haar invloed verliest en hoe besluitvorming daadwerkelijk verloopt. In andere gevallen blijkt een situatie onderdeel van een terugkerend patroon en is verdere verdieping nodig.
De vormen hieronder verschillen niet in kwaliteit, maar in diepte en reikwijdte van de analyse.
Ze helpen om te bepalen:
- waar in jouw context informatie haar richting verliest
- hoe besluitvorming feitelijk tot stand komt
- en welke positie jij daarin inneemt
Analyse
Analyse van één situatie
Een eenmalige analyse van een concrete casus.
Maakt zichtbaar hoe informatie zich beweegt tussen analyse, besluitvorming en uitvoering, en waar zij onderweg verandert.
Doel is helderheid:
waar verliest inhoud haar invloed binnen deze specifieke situatie?
Diagnose
Diagnostische verdieping
Verdieping waarin meerdere situaties of momenten samen worden bekeken.
Brengt terugkerende patronen in kaart en laat zien hoe besluitvorming structureel verloopt.
Niet alleen wat er gebeurt, maar ook waarom dit zich blijft herhalen.
Strategie
Strategische toepassing
Verdieping waarin analyse wordt verbonden aan concrete besluitmomenten.
Richt zich op het innemen van positie binnen bestaande verhoudingen, op momenten waar inhoud daadwerkelijk gewicht kan krijgen.
De vraag verschuift hier van begrijpen naar handelen binnen de structuur.
Tarieven
De omvang en aard van het werk verschillen per situatie. Tarieven zijn daarom afhankelijk van de vraag en de vorm van analyse.
Op aanvraag deel ik een overzicht met richtlijnen en mogelijkheden.
Deze vormen van analyse worden in de praktijk ook regelmatig bekostigd via een werkgever.
Dat verschilt per organisatie, rol en context.
Waar raken inhoud, besluitvorming en gevolgen elkaar in jouw werk?
In veel gevallen liggen deze uit elkaar. Daardoor verliest informatie haar richting voordat zij invloed kan uitoefenen op een besluit.
Een eerste analyse maakt zichtbaar waar dat gebeurt.
Contact
Telefoon: 0031 6 24 54 38 30
E-mail: info@thomas-triebel.com
Adres: Wjitteringswei 23, 8495 JK Aldeboarn
KvK-Nummer: 98690701
BTW-Nummer: NL005349505B90
